高能團隊的關鍵ABCDE 5法則:發揮團隊五大效果、破解五大迷思, 讓營收、市值翻十倍的科學化法則

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譯自:The team 5つの法則

其他題名:高能團隊的關鍵ABCDE五法則 發揮團隊五大效果、破解五大迷思, 讓營收、市值翻十倍的科學化法則 發揮團隊五大效果破解五大迷思讓營收市值翻十倍的科學化法則 發揮團隊5大效果破解5大迷思讓營收市值翻10倍的科學化法則

作者:麻野耕司著;涂紋凰譯

出版年:2020[民109]

出版社:三采文化

出版地:臺北市

集叢名:輕商管:38

格式:EPUB 流式

ISBN:9789576583889


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日本最大社員口碑網站副社長組織人才顧問公司社長首度出書!
重視績效與獎勵的個人表現已不管用,創造群體利益時代來臨
領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」
 
本書不說精神論或經驗法則,而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識,淺顯易懂地套入團隊法則。35張圖表,看了立即會用!
 
什麼是「關鍵ABC DE五法則」?
1:AiM法則(目標設定)制定目標!→意義目標、成果目標、行動目標
2:Boarding法則(擇才)選擇能作戰的夥伴→柔道團體戰型、接力賽型、足球型、棒球型
3:Communication法則(溝通)打造最棒的對話空間→溝通的4W1H
4:Decision法則(決策)明示前進的道路→獨裁vs多數決vs協商
5:Engagement法則(創造共鳴)給團隊跑得長又跑得遠的力量→共感4P
作者的團隊從不到10人的小規模,最後營收和市值翻10倍,離職率從20~30%降為2~3%,現在成為日本職場新鮮人最想進的公司前50名。
 
五法則的五大效果:
#1:不再淪為單純作業和數字的奴隸
#2:各有專精的團隊合作
#3:先交心、再做事
#4:找出最完美的決策方法
#5:靠承諾,刺激情感報酬
用這套方法幫所有人、家庭、組織、甚至政府,只做真正重要的事。
 
破解團隊的五大迷思:
X1:達到目標就是好團隊
X2:團隊成員多樣性愈高就是好團隊
X3:交心不一定要話多,溝通多不見得就是好團隊
X4:大家一起討論出的結果就是好結果
X5:成員們互相充滿熱情地闡述理念就是好團隊
不是找出團隊的正確答案,而是最聰明的答案。
 
這本書怎麼用?
第1章到第5章都以法則、具體案例、核對清單組成。另外,卷末介紹了團隊法則的基礎理論學術背景。想了解法則的人可以閱讀法則;想了解具體案例的人可以閱讀具體案例的部分;如果想完全套用在自己團隊的話,則可閱讀核對清單;想了解學術背景的讀者請閱讀卷末收錄。

作者介紹
 
日本最大社員口碑網站副社長 麻野耕司
 
動機工程學實踐者
Link and Motivation Inc.董事。
OpenWork Inc.董事副社長。
 
1979年生於兵庫縣。
2003年畢業於慶應義塾大學法學系。同年進入Link and Motivation Inc.公司任職。
2010年時擔任中小型新創公司組織人事顧問部門最年輕的執行董事。以新銳顧問之姿,經手知名成長中企業的組織改革。
2013年,開始成立投資新創公司之事業。透過全新的投資模式,讓多個投資標的上市。
2016年在日本國內創辦第一個改善組織之雲端服務「MOTIVATION CLOUD」。該服務扮演日本國內HRTech領頭羊的角色,廣受業界注目。
2018年任該公司董事。同年兼任Vorkers股份有限公司(現為OpenWork Inc.)董事副社長。拓展日本最大規模的社員口碑網站「Open Work(前Vorkers)」之服務。
 
著有《任何組織都能改頭換面──為何好公司都願意投「人才」》(日本PHP研究所)。
 
譯者介紹
 
涂紋凰
 
輔大譯研所畢業。曾任職日商,現為專職譯者。
喜歡推理小說和旅行,偶爾塗鴉偶爾跑步。
譯有《不改變就無法生存》、《胃弱使用說明書》、《跑過、煩惱過,才能發現的事。》、《極夜行》等書。
個人網頁:qtu2011.weebly.com
賜教信箱:qtu2011@gmail.com

  • [卷末收錄] 關鍵ABCDE五法則的學術背景(p.AAA-30.xhtml)
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